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遇到财务界的“踢皮球”，你该怎么办？
首先，任何一家公司都会存在着 “踢皮球”的现象。既然无法避免，我们就要稳住自己的心态，遇到事无需慌张。不要情绪上头，盲目争吵*气，这样只会使事态变得更糟。
接下里你只需要做好两件事：①明确职责范围;②学会拒绝。哪些事情该你做，哪些事情不该你做，心里要有明确的范围。属于你的工作，认认**完成，勇于承担后果。不属于你的工作，要学会拒绝，表明立场要比委屈求全的效果好得多。
当然，说拒绝也不是让人傻愣愣说我不干，而是和对方摆明现阶段的情况：我的能力和工作范围目前有限，没有太多的经验，无法较好地完成任务可能会影响整体的进度，或者告诉对方自己现阶段正在完成领导布置的任务无法腾开手，让踢球者自己评估如何选择。
所以说，有空补点职场沟通话术和谈判技巧还是很有必要，要会优雅不失水准地将球踢回去。
看到这里可能有人说，这球也不能一直来回踢，永不落地?有没有根本的解决方法?尽快抓住推诿的“焦点”——为什么大家会产生推诿?是因为责任划分不明确，还是因为会影响到KPI，亦或是其他原因?找到原因之后，在互相理解沟通的基础上交易解决，从而达到一
种动态衡，来去之间各有所得。
总结起来，职场人就是要切莫情绪上头，先思考后办事，学会谈判。
运球之间，既是映照别人，又是反映自我，送给大家李宗厚先生的一句话：用厚黑以图谋一己之私利，是极卑劣的行为;用厚黑以图谋众人之公利，是至高无尚之道德
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