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加盟还是直营？渠道变阵考量地板企业实力

发布日期：2020-09-30 14:12:10 浏览次数：263

长期以来，

加盟招商的营销模式给地板企业带来了“蚁兵”。可以说，很多地板品牌的原始资本积累基本上都与“加盟商”紧密相连。然而，绝大多数地板品牌和渠道只是利益的结合，渠道经营者自然对地板企业缺乏忠诚度。
随着时间的推移，地板市场也在不断变化，特别是在近两年的行业危机冲击下，一些地板制造商似乎意识到，能够实现利润最大化的直销模式才是发展之王；。因此，越来越多有实力的品牌都在提高渠道自控能力。通过小规模的投资，他们可以获得未来营销渠道的可控性和竞争力。因此，他们必须接管现有的渠道或通过增加自己的门店和分销中心来增加自己渠道的比例。
然而，在强化直销渠道的同时，不少地板企业也意识到这条通往“罗马”之路并不平坦；。地板企业直销渠道布局带来的高成本，也给地板企业自身的发展带来了沉重的负担。地板企业要想在直销中取得成功，自身的综合实力是关键，包括资金、人员、服务、管理、物流等各个环节的运作不畅，可能导致企业瘫痪。
第一次模拟考试后，多家企业相继举行。经过几年的直营布局，一些企业感受到了直营模式带来的压力和单一模式的阵痛。
因此，在国内品牌企业竞争激烈的今天，相信大多数人都认为，地板行业未来营销理念的发展和变化，主要取决于“加盟”与“直销”，“加盟”与“直销”的力量对比；该比例反映了企业在营销管理、综合竞争力等方面的竞争力。
经过多年的发展，许多招商引资和入会条件都发生了变化。从单店定位发展到整体形象提升，代表着行业发展的每一次飞跃。因此，地板厂商也应积极前瞻性部署，主动控制渠道变革的有利因素，在多变的市场中抢占先机，提高企业的整体营销控制能力，锻炼企业的内在实力，提高融资能力，是地板企业获得长远发展的必要前提。

关键词： 地板渠道实力企业

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