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合肥市电子学校

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-07-11 01:51:11 浏览次数:252
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合肥市电子学校简介:
合肥市电子学校是一所省级示范校,始终以就业为导向,以质量求生存,以改革为动力,始终坚持走内涵发展之路。因此,首先,学校高度重视专业建设,以省级示范性专业建设为出发点,适度发展学校传统专业,建设以电子技术应用为核心的专业群,以电子信息技术为骨干,包括近十个专业;对教学模式、课程设置进行科学调整和改革,采用“模块化”教学,实行“双证书”制度,注重学生综合知识和能力的培养,特别是实践操作能力的培养,积极提高毕业生的就业竞争能力和自我发展能力,以就业为导向,以市场驱动为出发点,努力推进大企业订单式培训,积极探索工学交替、半工半读试点工作,并根据用人单位需要,完善专业设置和课程模式,完善教学内容、师资队伍,要大力改革实验训练等环节,突出能力中心。截至目前,培训中等专业技术人员6000余人,就业率保持在98%以上。大部分学生都被合作企业录用了。三是不断加大教学实验和培训设备的投入,建设一流的基础学科实验室和电工电子室、维修电工技能培训考试室、电路仿真室、单片机网络接口开发综合实验室,网络可编程控制器实验室、机电一体化实验室、电子机械装配室、钳工室、模具设计(CAD)实验有25个专业实验实训室和校园网系统,如机房、机械传动室、电路设计与分析(EDA)室、电路基础等实验室和多媒体室,可同时提供1000多个培训岗位。2006年,我校中央财政支持的实训基地建设项目已落实专项资金300多万元。此外,合肥市教育局每年都有近百万的职业教育资金投入,学校的实训基地建设跃升到一个新的水平。同时,继续开放校外实习基地。目前主要有电信电缆厂、海尔集团、美菱集团、荣事达集团、合景电子等大中型企业。近年来,我们在“1+2”城乡合作办学模式和校外教学点建设方面取得了相当大的成绩。在此之后,我们应更加重视市场,积极寻求多种形式的合作,注重与企业的共同探索,建立经济实习生的培训讲习班或股份制实训基地,为学生的工学交替和岗位实习奠定了坚实的基础。四要注重师资队伍建设,特别是师资队伍建设。学校确定了“加强校本培训,突出课程改革研究,优化师资队伍,深化内部管理,狠抓制度落实,提高办学质量”的工作思路,以制度建设为导向,服务育人,强化管理,践行内功,注重管理的人性化,营造校园团结、竞争、友好、严谨、平等、尊重的和谐特色。根据教师的实际情况,制定教师队伍建设规划,引导专业教师关注和研究电子信息产业背景、相应的前沿知识和技术发展,选派教师参加省、国家级培训和培训继续教育。鼓励教学创新,开展经常性的教学研究。近年来,我校教师已完成18个校改项目和5个省市教研项目。第五,聚焦就业市场,实现毕业与就业的无缝对接。学校整体工作得到有效推进,产生了良好的品牌效应。此外,我们的学生有扎实的基本功和熟练的职业技能,毕业生多年来一直供不应求。多家企事业单位与我校建立了良好的合作关系。目前,合作单位包括合肥美菱集团、合肥荣事达集团、合肥三洋公司、南京通宝光电公司、上海腾仓电子公司、安徽邮电设备贸易公司、合肥精达仪器电子公司、合肥天鹅空调总厂,合景电子等公司经过20多年的发展和探索,形成了自己一套完整的办学模式和经验,深深扎根于职业教育的沃土中,也取得了良好的社会效益和经济效益。先后获得教育部试点项目“全国勤工助学试点学校”、“合肥市高等职业教育单位”、“合肥市文明单位”、“安徽省园林学校”、“合肥市安全文明校园”、“合肥市招生先进单位”等30余项荣誉称号,“先进职业学校集体”、“先进德育单位”。随着职业教育改革的不断深入,学校面临着新的发展机遇。我相信,在学校领导的坚强领导和全体员工的不懈努力下,合肥市电子学校公司将在未来职业教育发展中不断发展壮大,扎实推进,积极开拓,努力服务区域经济,从而为合肥市工业实现跨越式发展做出贡献。


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