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收购容易经营难，早前有业界人士表示，国内投资者不应该单纯地把收购国外*品牌看作自身发展扩张路上的 “捷径”，完成收购都只是*步，交易达成后如何更好地运营、吸收别人品牌文化里*的东西、学习它们的管理模式才是主要的命题。
所以当很多人沉浸在中国资本收购*品牌所带来民族自豪情绪中时，Jean-Philippe Hecquet很清楚，Lanvin面临的是更加实际的问题，即如何防止失败，如何与中国资本共处。
足够的资金支持和文化交流是Jean-Philippe Hecquet认为*重要的两件事。他坦诚，“这次与复星国际交流中我们的共识是，*，恢复品牌需要很多资金，这很重要，但同时这也需要时间，时尚品牌的复苏不是一夜之间完成，你不可能期待一年就实现丰厚的投资回报。现在我们做的一切事情都是在暗处，不能为公众所见。我们能为外界所看到的只有时装秀、店铺的产品和设计，但这也需要时间去完成。复星了解这些情况，他们有非常*化的方法和视野，并且了解中国市场和消费者。”
近年来，复星国际无疑是**品市场*为野心勃勃的玩家，其已经将时尚产业视作集团未来的重要战略布局。复星国际联席总裁陈启宇上个月就表示，复星国际未来长期策略是分拆成熟产业上市，时尚产业是潜在分拆对象，但未透露其它细节和上市时间表。
复星国际2018年全年业绩显示，集团总收入同比增长24%至1094亿元，*突破1000亿元，净利润增长1.9%至人民币134亿元。2018年复星国际对外投资项目合计人民币285亿元，新投项目超过70个，其中接近半数是海外投资项目。除了Lanvin外，复星国际旗下还有面向高端消费群体的内衣品牌Wolford，面向年轻群体的St. John、Caruso和Tom Tailor等服饰品牌，同时还持有希腊珠宝品牌Folli Follie 16.37%的股份。