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放大字体  缩小字体 发布日期:2020-08-26 14:35:13 浏览次数:243
美国B2飞机在韩国军演中国发现了吗
肯定发现 评论

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中国人和美国人比,谁更厉害
要比? 比人多 美国人敢比么? 谁厉害? 评论

有人说美国51军事区隐藏着各种军事机密其中有苏
美国确实有他对手的武器 但不是都有的 具体情况是 美国为了检验自己的武器在世界上到底能排第几所以就购买了许多国家的武器但并不是哪个国家都能买到的 如美国最大的假想敌俄罗斯的武器就买不到所以美国不惜重金按照俄罗斯公布的性能把自己淘汰的武器改造成俄式武器用来测试自己武器的性能 你说的苏-27有可能有但概率很低 至于你说的光速这个有点悬基本上不可能 评论

中国能不能打过美国
应该可以 评论

求巴顿将军在某次战役前的讲话
“我要你们记住,从来没有为他妈的为国家献身而赢得一场战争,赢得战争要让他妈的其他人为他的国家去死。你们听到的所有美国人不要战斗而要呆在战争之外的话都是胡说八道。美国人喜欢战斗,所有真正的美国人都喜欢战斗的刺激。你们还是孩子时,你们都钦佩优胜的弹子射手、最快的跑垒者、水平最高的员、最健壮的拳击手。美国爱戴胜利者,不宽恕失败者,美国人什么时候都争强好胜。我不会对失败了还笑的人满不在乎。这就是为什么美国人为什么从不失败,也绝不会战败的原因所在。对于美国人来说,想到失败都可恨。一个集团军就是一个团队。它作为一个团队生活、吃饭、睡觉和作战,什么个人要素都是一堆废话,为《星期六晚报》写他的是杂种除了知道他妈的性交之外,对真枪实弹一窍不通。我们有世界上最好的食物和装备,最强的士兵和最强的斗志。我可怜我们要去对付的那些可怜的狗杂种。我们不光要杀死狗杂种,还要撕出他们活着该死的杂种,用他们擦拭我们的坦克踏板,我们要用大炮屠杀那些卑鄙下流的德军狗杂种。”

     “我们当中有些人正在想着火力下会不会害怕,不用担心。我们可以向你们保证你们都会履行职责。纳粹是敌人,猛攻他们。朝他们的腹部射击。当你们把手伸进一堆粘糊糊的东西时,一会儿前还是你们最好朋友的面部,你们会知道怎么做还有一件事也要你们记住,我不想接到电报说,我还在坚守阵地。我们要不断进攻,我们只对抓住敌人感心情。我们要去抓住他们的鼻子,踢他们的裆部,我们要像踩在废物上一样踏过他们。”

      “有件事你们回家时可以说起。从现在起30年后,当你们坐在朋友的身边,膝上抱着外孙,他问,‘在伟大的第二次世界大战中,你们在干什么?’,你不必把他换到另一个膝上说,‘嗯,我在路易斯安那粪。’”

     “我不该指挥这个集团军,我甚至不该在英国,让该死的德国佬成为一流的狗杂种。我想要他们往上看并嚎哭:‘啊,又是他妈的第三集团军和狗日的巴顿!’
      好,你们这些狗杂种,你们知道我想什么,我以无论何时何地率领你们这些老伙计发起战争为荣。就这些!“

    ” 最伟大的将军是最少犯错误的将军,——现在不放过任何机会,也不给敌人任何机会,机会是一个杠杆的支点,一个人可以从这个支点获得成功,也可能走向失败,预防错误的疫苗就不是谨慎而是勇敢。“

    ”他妈的,我不是在竞选伊朗国王。生活中没有比赛练习,只有杀人或被杀,我要求我们要最先达到哪里。‘最快最多’,如果我和和气气地要求他们,他们总是做不到,因为那只意味着提出建议而不是下达命令,那就会输掉战争。“

    ”你们,年轻的少尉们,必须认识到你们领导的那个排就像一段细面条,你们不能推,你们必须亲临前线,把他们拉出来。“

   "晋升到什么职位都没什么关系,可能是上校或者下士。选拔合适的领导者是每一个指挥官的最大任务。我要提拔人时,常常把所有的候选人排到一起,给他们提一个我想要他们解决的问题,我说‘伙计们,我们要在仓库后面挖一条战壕,8英尺长,3英尺宽,6英寸深’,我就告诉他们这么多,我有一个户或有大节孔的仓库。候选人正在检查工作时,我走进仓库,通过窗户或节孔观察他们。我看到伙计们把锹和镐都放到仓库的地上,他们休息几分钟后开始议论我为什么要他们挖这么浅的战壕。他们有人说6英寸深还不够当火炮掩体,其他争论说这样的战壕应该用动力设备挖,另外的人会说挖战壕太热或者太冷。如果伙计们是军官,他们会抱怨他们不该干挖战壕这么普通的体力活,最后,有个伙计对别人下命令,‘让我们把战壕挖好后离开这里吧,想用战壕干什么都没关系’。
      那个伙计得到了提拔,绝不要因为人爱说好话就提拔他。很多指挥官都挑选唯唯诺诺的人到他们的参谋部们工作。这种唯唯诺诺的人除了会说‘是‘以外从不知道干正事。这样的人不是领导者,挑选这种人的人不能成为领导者,要挑选能完成任务的人。“
(盯住习惯于走捷径,能够调配人力物力完成任务的人)

    我们的经验是,所有很成功的指挥官都是自负的,而且必须承认这一点,有一些指挥官需要激励,另一些需要启发,还要一些需要管束。

   将军决不能有半点怀疑、泄气或者疲倦。
   (作为领导者,如果你流露情感,特别是消极情感,你将为此付出高昂的代价。”不要试图去回避消极情感的流露,但一定不要让下属看到“)

    在寒冷的天气里,将军们一定要注意别比士兵穿的暖和。
    
     军官要通过示范和讲话显示威严。
     (你的意见要明确无误,斩钉截铁,向别人宣布指示,不能婆婆妈妈。)

     从说话的方式上可以判断一个指挥官是否称职,——他的语言是否恰当,让人不可能拒绝服从你的命令,有些话使你像参谋而不像指挥官。好的指挥官绝不会发表意见!指挥官成竹在胸!没人会在意你是什么意见!绝不要讲什么”照我的看法,我相信,我想或我猜“之类的话,千万别说”我不认为“,每一听众都必须明白你的想法。你可能不对,但讲话时绝不要怀疑!你的声音只要有一丝的怀疑或恐惧,部队就能感觉到,还有一点,除非是骑或是坦克里,否则千万不要坐着指挥。

    领导者或下属的巨大差别:要做的比应该做的更多。

    已经给每个人下达了简明的作战指示,使用高压战略,即决定作战的方案和方向,并且坚持下去,但是,在战术上不要用高压手段,要避实就虚,攻其弱点。

    最有效地防御就是有效地进攻,如果行为可以预测,就会成为坐以待毙的子。

   如果你不承认失败,就没有人能够打败你。

    巴顿相信真的没有新的战役。在历史进程中,所有的战役基本上都在此时或彼时打过,他认为将军的主要职责是懂得各种伟大战役,并加以适当应用。

    明白在干什么始终都很重要。在做重要的作战决定之前,要考虑各种环境,此时要尽可能地去考虑到可能要出现的各种恶劣环境,当你们对各种情况和恶劣环境都考虑到了,你就可以做出决定,做出决定之后,就要忘掉一切恶劣环境,毫不犹豫,全力以赴地去执行。

     尽可能处于最佳位置,绝对不要在河边或者山脉上停留。在任何情况下都要保证桥头堡的安全,因为即使不打算渡河,占领对岸的桥头堡也能够牵制住敌人,使敌人动弹不得。

     旧时海军航行有个惯例,刚换班的舰上值班军官在开航半个小时之内——即接班后击钟之前——不会要求做任何改变。这样的惯例同样也适应于战争中,刚就任的指挥官和参谋,如果不是被派去扭转不利局面,他们应该在一个星期以后再做根本性改革。

      不知道自己在干什么的人,什么时候都干不成,……,不是将军和参谋打赢战争,是战士打赢战争!战士必须始终知道正在赶干什么,战士必须知道目标。

    有一天,一位上校因为依据天气情况做出一项决定遭到巴顿将军的抨击。这位上校解释说:“我们不可能预知天气,我们必须依据平均天气情况做出解释,并以此制定相应计划”。
     “咱们千万不要按照平均情况来做假设。”巴顿将军说,“如果我们真要做出假设,就要假设出现最坏情况。”

    军官的级别越高,时间越多。因此,高级应该下去看望下级军官,而不是下级军官上来看他们。

    军官在领导时,切莫犹豫不决。高级军官在正式宣布攻击无望之前都要亲自指挥。

    全体军官,特别是将级军官,一定要对士兵感兴趣的一切事情感兴趣。通常通过感兴趣,你会学到很多东西,即使你不感兴趣也要看似感兴趣,这样也会对士兵产生很大的精神影响。

     湿季到来之后,每天把干袜子随同给养一起发给战士,这一点极其重要。

     我们常常会落入敌人设置的圈套,但是如果我们保持警觉就不会这样。我们始终要比敌军指挥官更了解敌军的打算。秘诀是向敌军绝对想不到的方向快速前进。在对敌军有利的战场上作战,我军失败的几率非常大。我们要自己决定在何时何地杀敌。

   最好是好的天敌,我的意思是,现在就强力执行的计划比下星期执行完美计划更好。战争是很简明的事情。起决定作用的是自信和大脑,这些品格那样都不可能完美,但可以做的更好。

   让用三天的时间变更部署这种做法见鬼去吧!我们要部署于跑中,让女人和小孩去巩固既得利益。我们跑着打击敌人时,必须让敌人也跑着。我们必须比敌人跑得更快!我们正在获胜时,我们不需要食物,因为我们要吃掉敌人。

   下次战争获得胜利要靠执行而非计划!
      好的战争可以补救甚至最糟糕的战略,糟糕的战术可以破坏甚至最好的战略。

      当一只部队一直处于待阅状态时,不要忘记去检阅,而且要从到尾去检阅。否则,不要让部队久等。当士兵们已经不辞劳苦地做出受阅准备时,他们就应当得到看望和问候。如果哪个单位表现不错,一定要公开表扬这个单位的指挥官,要是表现不好,就私下告诉他,而且措辞要准确。一定要找所有获得奖章或是受伤的士兵谈话,询问他们是如何获得奖章或如何受伤的。

     在下级面前陈述敌情时,始终要有保留地讲述对方的实力,这样做是因为接敌的人总是过高估计他所面对时的敌人的实力,所以,略有保留地讲述可能正好接近事实,而且能增强下级的自信心。

     是攻击中眼中冷酷的闪光,而不是搜寻的刺光,击溃了敌人的防线;是驾驶员逼近敌人的拼命决心而不是机械完好的坦克,突破了敌人的防线;是飞行员醉心战斗而不是完好的机关炮,把敌人投向了燃烧的废墟。然而,成卷成册的书籍专写军事装备却只有一小块地方去写斗争。

     不要把军人墓地埋在能被上前线的补充兵员看到的地方,这对士气影响很大,不管是否能够给坟墓登记管理来自豪感。

     我很想对全体官兵表示我对你们惊人表现的衷心感谢,你们在训练中的不懈努力使你们成为一个伟大的师。同样的献身精神在你们遇上敌人时将使你们令人畏惧和名扬四海,我为你们感到自豪!

     我们进攻时将遇到德国和意大利军人,攻击和消灭他们是我们的光荣和荣幸……美军兵种的荣耀,美国国家的荣誉,世界的未来都掌握在你们每个人手中。     评论

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