（1-1/12×8）÷（14-8）=1/18 1÷1/18=18天 评论
甲公司2009年发生以下经济业务：（1）员工小赵12月工资收入1400元，领取年终资金6000元，另外还领取了先进奖500元，小赵当年尚未享受全年一次性资金的计税办法。（2）从个人老刘处购进拍
（1）员工小赵12月工资收入1400元，领取年终资金6000元，另外还领取了先进奖500元，小赵当年尚未享受全年一次性资金的计税办法。
1400+500-2000=-100
(6000-100)/12=491.67
491.67*5%*12=295元
（2）从个人老刘处购进拍卖的古董一件，购入价20万元，该古董老刘原购入时8万元，有合法的购入凭证。
(20-8)*20%=2.8万元
（3）购进画家老李拍卖的手稿一件，购入价5万元。
50000*(1-20%)*20%=8000元
（4）支付某明星和粗细企业庆典晚会6万元。
60000*(1-20%)*30%-2000=12400
要求：根据以上内容，计算甲公司应代扣代缴的个人所得税并做出相关分录
借：应付职工薪酬295
营业外支出12400
现金或银行存款 36000
贷：应交税费－应缴个人所得税 48695
老刘家药酒淘宝店网址是什么呀？急急急，需要帮助
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评论
老刘对小张说：“我想你现在这么大时，你才10岁。”小张说：“我到您这么大时，您已经55岁了。” 问他们现在各有多少岁？
老刘小张的岁数和是：
10+55=65岁
老刘和小张的岁数差是：
（55-10）/3=15岁
小张的岁数是：
（65-15）/2=25岁
老刘的岁数是：
25+15=40岁
评论剑侠2里，刘铁匠的奇金除了去向金山买，还可以怎么获得？？
去接了升级太虚首饰任务 然后会给你提示 在某某天某某时刻 老刘会经过灵宝山 然会你提前1天去放任务 第二天规定时间在那等着 不过人会抢哦 多组些人 四处转转 得到概率会大些 飞的涛专业回答剑侠系列游戏 欢迎交流 不给好评是坏蛋哦！ 评论
商务谈判分析
我找到了促使对方让步的策略，共有九个，供你参考一下，你可以看其中哪个更符合要求吧！
1、先苦后甜策略
先苦后甜策略也称吹毛求疵策略，它是一种先用苛刻的虚假条件使对方产生疑虑、压抑、无望等心态，以大幅度降低对手的期望值，然后在实际谈判中逐步给予优惠或让步。
使用这一策略，可以实现四个目的：
1）使卖主把价格降低；
2）使买主有讨价还价的余地；
3）让对方知道，买主是很聪明的，是不会轻易被人欺骗的；
4）销售员在以低价将商品售出时，使用这一策略可以有向老板交代的借口。
该策略的对策是：充分了解信息，尽可能掌握对方的真实意图，并可采取相同的策略对付对方。如果对方使用这一策略，那么对付这一策略的策略是：必须要有耐心，那些虚张声势的问题及要求自然会渐渐地露出马脚，而失去影响；遇到了问题，要能直攻腹地、开门见山地和买主私下商谈；对于某些问题和要求，要能避重就轻或视而不见地不予理睬；当对方在浪费时间、无中生有、鸡蛋里面挑骨头时，一定要当面制止；向买主建议一个具体而又彻底的解决办法，不要与买主去争论那些与交易关系不大的问题；也可以向对方提出某些虚张声势的问题拉增强自己的谈判力量。
2、软硬兼施策略 软硬兼施又叫红白脸策略。在谈判初始阶段，先由唱白脸的人出场，他傲慢无理，苛刻无比，强硬僵死，立场坚定，毫不妥协，让对手产生极大的反感。当谈判进入僵持状态时，红脸人出场，他表现出体谅对方的难处，以合情合理的态度，照顾对方的某些要求，放弃自己一方的某些苛刻条件和要求，做出一定的让步，扮演一个“红脸”的角色。
使用该策略应注意的问题 （1）扮演红脸的应为主谈人，他一方面要善于把握谈判的条件，另一方面要把握好出场的火候。 （2）扮演白脸的既要表现得“凶”，又要保持良好的形象。即态度强硬，但又处处讲理，决不蛮横。
当对方使用该策略时自己的对策
（1）认识到对方无论是“好人”还是“坏人”都属于同一阵线，其目的就是从你手里得到利益，因而应同等对待。
（2）放慢谈判及让步速度，在“老鹰”面前也要寸步不让。
（3）当持温和态度的“鸽子”上场时，要求其立即做出让步，并根据他的让步决定自己的对策。
（4）给对方的让步要算总帐，绝不能在对方温和派上场后给予较大的让步。 红白脸策略往往在对手缺乏经验，对手很需要与你达成协议的情境下使用。
3、“情绪爆发”策略
在谈判过程中，情绪的爆发有两种：一种是情不自禁的爆发，另一种是有目的的爆发。
在运用“情绪爆发”这一策略迫使对方让步时，必须把握住时机和态度。无由而发会使对方一眼看穿；烈度过小，起不到震撼、威慑对方的作用；烈度过大，或者让对方感到小题大做，失去真实感，会使谈判陷入破裂而无法修复。
当对方在利用情绪爆发来向本方进攻时，本方最好的应付办法是：
泰然处之，冷静处理。尽量避免与对方进行情绪上的争执。同时，把话题尽量引回到实际的问题上，一方面要表示充分地了解他的观点，另一方面又要耐心解释不能接受其要求的理由。
宣布暂时休会，给对方冷静平息的时间，让其自己平息下来，然后再指出对方行为的无礼，重新进行实质性问题的谈判。
4、车轮战术策略 车轮战术是指在谈判桌上的一方遇到关键问题或与对方有无法解决的分歧时，借口自己不能决定或其他理由，转由他人再进行谈判。 通过更换谈判主体，侦察对手的虚实，耗费对手的精力，削弱对手的议价能力，为自己留有回旋余地，进退有序，从而掌握谈判主动权，作为谈判的对方需要重复向走马换将策略的这一方陈述情况，阐明观点；面对新更换的谈判对手，需要重新开始谈判。这样会付出加倍的精力、体力和投资，时间一长，难免出现漏洞和差错。这正是运用走马换将策略一方所期望的。
该策略的对策是：无论是对方是否准备采用该策略，都要做好充分的心理准备，以便有备无患；新手上场后不重复过去的争论，如果新的对手否定其前任做出的让步，自己也借此否定过去的让步，一切从头开始；用正当的借口使谈判搁浅，直到把原先的对手再换回来。
5、分化对手策略 其基本做法是，把对方谈判小组中持有利于本方意见的人员作为重点，以各种方式给予各种支持和鼓励，与之结成一种暂时的无形同盟。比如说，对他的态度特别友善，对其意见多持肯定态度，有些意见如不能接受，则以很温和、委婉的方式予以说明和拒绝。而对待不利于本方意见的对方谈判人员，则采取强硬态度。本方的这一策略运用得当，能使其本人毫无察觉。只要对方谈判小组中的某一成员松了口，其内部必然乱了阵脚，争取对方让步也就大有希望了。此外，这种做法也容易导致对方谈判小组内部成员之间的相互猜疑，从而瓦解其战斗力。
6、利用竞争策略 如果商务谈判中让对方感受到其他竞争对手的存在，则容易给对方构成让步的压力，其谈判的实力就大为减弱。制造和利用竞争永远是谈判中逼迫对方让步的最有效的武器和策略。有经验的谈判者总是故意制造存在竞争者的谈判格局，诱使对方做出让步。
制造竞争的具体方法有：邀请多家卖方参加投标，利用卖方之间的竞争取胜；同时邀请几家主要的卖主与其谈判，把与一家谈判的条件作为与另一家谈判要价的筹码，通过让其进行背靠背的竞争，促其竞相降低条件；邀请多家卖主参加集体谈判，当着所有卖主的面以压低的条件与其中一位卖主谈判，以迫使卖主接受新的条件。因为这种情况下，卖主处在竞争的压力下，如不答应新的条件，又怕生意被别人争去，便不得不屈从于买方的意愿。
对方采用该策略时，己方的对策要因其制造的竞争方式不同而不同。对于利用招标进行的秘密竞争，要积极参加。对于背靠背的竞争应尽早退出。对于面对面的竞争，采取相反的两种对策：一种是参加这种会议，但只倾听而不表态，不答应对方提出的任何条件，仍按自己的既定条件办事；另一种是不参加这种会议，不听别人的观点，因为在会议上很容易受到买方所提条件的影响。
7、得寸进尺策略 指一方在争取对方一定让步的基础上，再进一步，提出更多的要求，以争取己方利益。这一策略的核心是：一点一点地要求，积少成多，以达到自己的目的。
8、佯攻策略
在谈判中，一方出于某种需要而有意识地将会谈议题引到对方并不重要的问题上，借以分散对方的注意力，达到己方的目的。 其实就是先采取障眼法，作为缓兵之计，把主要问题先搁下来，以便抽出时间对有关问题做更深入的了解，探知和查明更多的信息和资料，或以此延缓对方所要采取的行为。
９、先斩后奏策略
先斩后奏策略的做法主要有：卖方先取得买方的预付金，然后寻找理由提价；买方先获得了卖方的预交商品，然后提出推迟付款；买方取得货物之后，突然又以堂而皇之的理由要求降价等。
如果对方使用这一先斩后奏策略，那么对付它的策略应该是：
首先，要尽量避免“人质”落入他人之手，让对方没有“先斩”的机会；
其次，即使交易中必须先付定金或押金，也必须做好资信调查，并有何种情况下退款的保证；
最后，还可以采取“以其人之道，还治其人之身”的做法，尽可能相应掌握对方的“人质”，一但对方使用此计，则可针锋相对。
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