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沛县王店中学

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-06-22 00:50:42 浏览次数:384
沛县王店中学主营业务:全国初中,
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沛县王店中学介绍:

沛县王店中学位于沛县西南部古城岐山,龙口河畔。它成立于1960年,历经50年的风风雨雨和巨变。学校与时俱进,正在步入教育现代化。1997年春,经高等教育行政部门批准,拆除了1960年建成的部分老校舍,建成南北两座综合教学楼,总面积2737平方米,彻底改变了学校教室、办公室的紧张局面。

2005-2006学年,我校规模创下建校以来新高,教学班18个,在校生1668人,创历史新高!王店中学全体教职员工投身于教育事业,教育教学成果一路飙升。2003年,他们在全县排名第八,2004年排名第七,2005年排名第六。江苏省沛县中学(高中)荣获“沛县中学优秀生源基地”荣誉称号。王店中学以其优异的成绩在古北西南部独树一帜!

目前,学校占地面积34232.4平方米,校舍面积14540平方米,有14个教学班,550名学生;教职员工71人,其中高中教师15人,中级教师47人,本科学历45人,大专学历28人,本科标准率为66.2%!

2008年,学校在沛县党委、县政府和沛县教育局的亲切关怀和支持下,多方筹措资金,加强“六有四支”工程建设,建成了具有浓郁欧式风情的教学辅助用房和生态园。其中,实验室及设备室占地面积11803平方米。设有两个高标准的现代物理实验室、两个化学实验室、一个生物实验室、一个物理、化学和生物地理设备室。实验设备更高档、全面、摆放规范;除新建图书馆1座、藏书5万余册(1241册)外,还有设备齐全的音乐、体育、艺术活动室和劳动技术室,为开展各项教学实践活动提供了有利条件和保障!生态公园占地7000平方米,秋水蜿蜒,草木繁茂;桃李桥旁,小径蜿蜒,幽静;晨曦中,鸟鸣,是师生们课余休息、学习的乐园。

此外,学校还新建了两个学生电脑教室,学生电脑教室,活力比为10:1,还有两个多媒体专用教室。学校网络和学校网站已经建成,每个办公室都有一台办公电脑。

2009年春,王店中学顺利通过“江苏省现代示范初中”的验收,成为古代沛县又一位冉冉升起的教育明星。

王店中学全体教师求实、创新、开拓、进取。在沈贤明校长的领导下,学校坚持“自强不息、文明求实、进取进取”的校风,积极倡导“传授知识、育人、务实奉献、学习思考”;学风注重培养“乐于学习、善于思考、团结纪律”的学风,推动精细管理和精细教育向纵深发展。

教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命,培养全面可持续发展的学生是学校发展的灵魂。我校严格执行教育部和省厅规定的课程计划,不随意增减课程和班级。注重体育、艺术、卫生、劳动等综合实践课程。认真贯彻市县教育局关于减轻学生课业负担的有关规定,对学生的学习时间、工作量、考试等有明确规定,真正落实“减负”工作。

近年来,学校致力于精细管理、德育、素质教育和科学研究,全面推进素质教育、深入教育和科学研究,积极实施课程改革,认真实施、推进素质教育,努力办好老百姓满意的学校教育。虽然学校生源比较贫乏,但我们本着“让每一个学生都合格,让每一个学生都成人,让许多学生都成才”的宗旨,不放弃任何一个学生。学校积极推进小组竞争和合作学习,让孩子们能够转移教学、触摸课堂,将传统的以教师为中心的线性教学转变为以学生为中心的立体交流。学生是知识的“旁观者”和“消费者”;转变为积极的参与者,激发和增强学生的学习动机,促进学生全面和谐发展。

认真开展“磨砺课”,狠抓集体备课活动,着力打造精品班、精品班、生态班,取得显著成效;2010学年第二学期,在徐州市统一的教学质量监测中,我校七年级的平均分在沛县农村中学名列前茅;九年级的平均分也提高了10多个名次,赢得了社会的赞誉。

在管理上,注重学校精细化管理,推进学校内涵建设,努力创建农村特色教育。2010年5月中旬,全县中小学精细化管理工作会议在我校成功召开,标志着我校教育教学管理工作迈上新台阶!

学校教育的根本目的是教书育人。我们学校坚持把德育放在首位。通过德育建设学校的人文精神和灵魂。我校关爱农村留守儿童,创造性地开展了一系列体验式的“新”德育活动,使学生在丰富多彩的教育教学活动中健康快乐地成长。以谢长玉为代表的一批新型道德模范应运而生。师生面貌焕然一新,校园充满生机和前所未有的新气象。

五年来,学校始终把体育作为办学特色的突破口,认真落实“学生一小时体育”工作。目前,我校“阳光体育”工作已步入正轨,运动会、无线电运营比赛等各项体育活动开展得有声有色。

我校实行党支部负责制,党政工作协调。校委中层干部16人,均来自教育第一线,专业结构合理,年龄结构合理。全队成员事业心强、责任心强、作风正派、团队精神强、战斗力强,能在教育教学中发挥领导作用。

此外,我校规范财务制度,严格执行“一费制”,不以任何形式向学生收费。所有收费项目向全体学生和家长开放,并及时结算和公示。认真执行预算决算方案,严格控制收支,手续齐全,报表准确及时。大宗商品分三级采购,一般办公用品按规定操作。

创建现代教育,我校高度重视。成立了以院长为组长,各部门中层干部为成员的创先争优领导小组。通过教师职工例会、学生会、班会等形式,向每一位师生传达了在省级建立现代教育学校的重要性,使我们学校的师生充分认识到,成功建校不仅是学校自身发展的需要,也是适应社会需要的一项重要工作。领导小组根据16项指标的内容和要求,结合学校实际,查漏补缺,逐项制定措施,明确任务,带领全校师生积极参与到工作中来,切实增强了工作意识以责任和使命,努力践行“让更多的孩子接受更好的教育”的承诺,通过创建教育现代化!

回首过去,我们一路工作;展望未来,我们充满激情。今天,我们将以建立教育现代化为契机,进一步落实精细化管理和精细化教育的目标,以更加积极的态度投身于地方基础教育的热潮。

我们相信,在教育现代化的道路上,发展中的沛县王店中学将实现新的跨越式发展。




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